S11D por Dentro: A Estratégia Bilionária da Vale pra Dominar o Mundo

IV. Logística Integrada: O Esquema “Da Mina ao Porto”

Gestão Ambiental e os B.O. do Projeto

Tocar um projeto do tamanho do S11D dentro da Floresta Nacional de Carajás (Flonaca) não é brincadeira. É zona de preservação, território sensível, cheio de regra, olho público e pressão de tudo quanto é lado. Pra funcionar ali, a Vale teve que abrir o cofre e montar um plano ambiental pesado — mas isso não livrou a empresa de críticas, tretas com indígenas e polêmicas antigas que ainda colam no nome dela como mancha de óleo.

Planejamento Ambiental: Estratégia pra não virar vilã

A Vale não entrou de qualquer jeito na floresta. Teve estratégia, cálculo e grana pesada pra tentar reduzir o estrago:

• Usina fora da Flonaca:
  A parte pesada da operação (usina, pilhas de estéril, pátios) foi construída em áreas já desmatadas, como pastagens. Isso reduziu em 40% a supressão de vegetação comparado ao plano original.

• Pegada mínima:
  Mesmo com o S11D rodando no talo, menos de 4% da Flonaca foi afetada — e olha que a área toda tem mais de 412 mil hectares.

• Compensação e recuperação:
  A Vale comprou 10.300 hectares de pasto degradado pra recuperar com vegetação nativa. Parte disso vai formar uma nova Reserva Legal e conectar áreas isoladas da floresta.
  Além disso, o programa Corredor Ecológico (com o ICMBio) tá recuperando mais de 2.200 hectares.

• Pesquisa e parceria:
  O projeto tem dedo do ICMBio, gestão de quase 800 mil hectares no Mosaico de Carajás, e até programa de genômica da biodiversidade. E pra mostrar “padrão gringo”, a Vale adotou critérios da IFC (Corporação Financeira Internacional).

Tudo isso coloca o S11D como um dos projetos com pegada mais “greenwashed-chique” da mineração global. Mas nem tudo são flores tropicais.

As Polêmicas Pesadas: quando a mineração atropela gente

Mesmo com o cuidado ambiental no papel, o S11D coleciona críticas, especialmente quando o assunto é gente — principalmente indígena.

1. Projeto dentro da Floresta Nacional

O fato da operação estar dentro de uma área de proteção já acendeu o alerta vermelho desde o licenciamento. Muita gente questionou como foi possível liberar isso sem conflito ético.

2. Povos Indígenas e a Ferrovia

A duplicação da Estrada de Ferro Carajás (EFC) trouxe o caos pras aldeias Gavião da Terra Indígena Mãe Maria. Os relatos são pesados:

• Caça e pesca prejudicadas

• Acesso a rios bloqueado

• Barulho e rachaduras nas casas por causa dos trens

• Divisões internas causadas por dinheiro de compensação

• Mortes em travessias e tensão com seguranças

• Acusações de manipulação de consentimento durante a pandemia

Ainda teve denúncia de que a Vale cortou apoio à saúde indígena de alta complexidade, empurrando a bomba pro SUS e enfraquecendo a autonomia das comunidades.

O Problema Maior: Dinheiro que fragmenta e finge resolver

O uso de compensação financeira como moeda de troca gera um efeito colateral perverso: racha as comunidades e transforma a Vale em uma espécie de “Estado paralelo”. A empresa diz que não quer substituir o governo, mas na prática, age como se fosse.

Isso revela o lado sujo da sustentabilidade corporativa: uma coisa é plantar árvore, outra é lidar com cultura, território e povo tradicional sem quebrar tudo no meio. Aqui, a mineração bateu de frente com direitos humanos.

Barragens, Trauma e Reputação Queimada

Mesmo o S11D sendo dry (sem barragem de rejeito), a reputação da Vale ainda fede por causa dos crimes ambientais em Mariana (2015) e Brumadinho (2019).

Essas tragédias viraram cicatriz aberta na opinião pública e colocaram todos os projetos da empresa sob desconfiança. A falta de punição real, as informações omitidas e os processos enrolados jogam a confiança da sociedade lá no chão.

Reverter isso vai demorar, e cada passo da Vale hoje carrega o peso de tudo que ela quebrou ontem.

Resumo Cru: sustentabilidade de verdade é mais do que reflorestamento

A gestão ambiental do S11D tem seus méritos. Mas o projeto mostra que, em megaprojetos de mineração, “sustentabilidade” não é só árvore plantada — é também ouvir gente, respeitar cultura, garantir direitos e não jogar dinheiro como se fosse tapa-buraco social.

Se não tiver ética na gestão social, o green vira só maquiagem pra exploração.

V. Impactos Socioeconômicos e Desenvolvimento Regional

O S11D não chegou em Canaã dos Carajás só como um projeto bilionário — chegou como um furacão que mudou completamente a estrutura econômica e social da região. E não só lá: o Pará e o Maranhão também sentiram o impacto, pra bem e pra mal.

Geração de Empregos: Da explosão ao encolhimento

Fase de Construção:
No auge da obra, o canteiro virou praticamente uma cidade. Foram mais de 30 mil trabalhadores, em sua maioria do Pará e do Maranhão. Gente da região com trampo garantido, dinheiro circulando, comércio bombando. O impacto foi brutal no desenvolvimento local.

Fase de Operação:
Com a mina funcionando, o número de empregos caiu — como era esperado. A previsão era de 2.600 empregos diretos e cerca de 7.000 indiretos. Só que aí bate a real: o sistema é automatizado, é “truckless”, é tech. Resultado? Menos vaga, mais máquina.

Muita gente que surfou na construção ficou sem chão depois. Pequenos negócios fecharam, a economia local encolheu, e a desigualdade cresceu. O que era boom virou uma ressaca que exigiu (e ainda exige) reinvenção econômica.

Grana no Caixa: A CFEM explodiu a arrecadação

Royalties na veia:
O efeito na arrecadação de Canaã dos Carajás foi surreal. Em 2016, a cidade embolsou R$ 18,7 milhões em CFEM. Em 2020? R$ 643 milhões. Isso mesmo: 34 vezes mais em quatro anos.

Essa grana turbinou a cidade:

• Avenidas novas, terminal rodoviário, etapa da Transcarajás.

• Criação de um Fundo Municipal de Desenvolvimento Sustentável, com 5% da CFEM.

• Doação do antigo canteiro pra virar faculdade pública e Distrito Industrial.

O município, que era só mais um ponto no mapa, virou referência em arrecadação e gestão de royalties.

Responsabilidade Social: O mínimo pra operar sem guerra

A Fundação Vale atua em paralelo, tocando projetos de educação, saúde básica e negócios sociais. Isso ajuda, claro, mas também joga luz em algo mais profundo: a substituição parcial do Estado pela empresa.

A galera da cidade começa a enxergar a Vale como provedora, enquanto o poder público some ou assiste. A própria Vale já disse: “não queremos substituir o Estado”. Mas na prática… já tá substituindo.

Reflexão Final: o ouro que vira vício

O S11D transformou Canaã dos Carajás. Jogou a cidade num patamar fiscal altíssimo, trouxe infraestrutura e colocou comida na mesa de muita gente. Mas também criou dependência, como se a CFEM fosse uma espécie de “pensão de luxo”.

Se a cotação do minério despencar ou a mina secar, o colapso pode ser feio. Por isso, diversificar agora é questão de sobrevivência — ou o que foi salvação pode virar ruína.

Tabela 3: Geração de Empregos e Contribuição Econômica do S11D

VI. Gestão Ambiental e Desafios

O Corre do S11D na Selva,

Mano, mó fita esse papo do Projeto S11D lá na Floresta Nacional de Carajás. É tipo assim, construir um arranha-céu no meio do seu quintal, saca? Os caras meteram a visão que ia ter um “planejamento ambiental rigoroso” e que ia investir uma grana preta em “medidas de mitigação e compensação”. Bonito no papel, né? É tipo quando o seu amigo promete que vai pagar a dívida do cartão semana que vem… A gente até acredita, mas fica com o pé atrás.

Impacto na Quebrada Verde

E não é que deu b.o mesmo? Esse bagulho de “controvérsias e críticas” é a realidade batendo na porta. Principalmente quando o assunto é impacto social e ambiental. Pra nós, da quebrada, é tipo assim: se você mexe no corre da natureza, uma hora a fatura chega. E quem sente mais somos nós, que vivemos da terra, do rio, da mata. A floresta é a nossa casa, parça, não é só um lugar pra tirar minério.

O Saldo Final: É Zica ou é Suave?

Então, qual que é a fita? O projeto pode até trazer uma grana, mas e o preço que a gente paga? É tipo ganhar na Mega Sena e perder a família, tá ligado? Tem que colocar na balança e ver se o lucro vale o prejuízo. Porque o meio ambiente não é só um detalhe, é a nossa vida. E a galera que mora lá, que vive da floresta, como é que fica?

No final das contas, meu mano, sempre tem dois lados da moeda. E o Piolho aqui tá ligado que nem sempre o brilho do ouro vale a pena se a gente apaga a luz da nossa própria casa.

Planejamento Ambiental Rigoroso

A Vale implementou uma série de medidas para minimizar a interferência no bioma amazônico:

• Localização da Usina: Grande parte da operação, incluindo a usina de beneficiamento, os pátios de estocagem e as pilhas de estéril, foi instalada fora da Flonaca, em áreas de pastagem. Essa decisão estratégica minimizou a supressão de vegetação na floresta em mais de 40% em comparação com o plano original, que previa 2.600 hectares.  

• Pegada Ambiental Reduzida: Mesmo após a implementação completa do S11D, menos de 4% da Flonaca, que abrange 412 mil hectares, foi afetada por atividades de mineração desde que a Vale se estabeleceu na região há mais de 30 anos.  

• Compensação e Recuperação de Áreas: A Vale adquiriu 10.300 hectares de pastagens degradadas ao redor da usina para fins de compensação ambiental. Parte dessas áreas será replantada com árvores nativas para formar a “Reserva Legal” do projeto e conectar fragmentos florestais isolados. O programa “Corredor Ecológico”, em parceria com o Instituto Chico Mendes de Biodiversidade (ICMBio), visa a recuperação de 2.221 hectares de áreas degradadas  

• Parcerias e Pesquisa: A Vale colabora com o ICMBio para proteger cerca de 800.000 hectares de florestas no Mosaico de Carajás e desenvolve programas como o de Genômica da Biodiversidade Brasileira. O projeto S11D também permitiu o aprofundamento e a adaptação dos padrões de desempenho internacionais da IFC (Corporação Financeira Internacional) para a gestão da biodiversidade.  

A estratégia ambiental da Vale no S11D vai além da mitigação direta, incorporando a compensação e a conservação em larga escala por meio de parcerias e investimentos em biodiversidade. Isso sugere uma abordagem mais sofisticada, buscando um “impacto positivo líquido” ou “perda líquida zero” , com o objetivo de equilibrar a exploração mineral com a proteção de um bioma crítico. A adoção de padrões internacionais como os da IFC demonstra um alinhamento com as melhores práticas globais em gestão ambiental, posicionando o S11D como um caso de estudo em mineração de larga escala dentro de ecossistemas sensíveis.  

Controvérsias e Críticas

Apesar dos esforços em sustentabilidade, o Projeto S11D e a atuação da Vale na região têm sido alvo de controvérsias e críticas significativas.

• Impactos na Floresta Nacional de Carajás: A própria localização do projeto em uma área de preservação ambiental gerou questionamentos ambientais e sociais durante o processo de licenciamento.  

• Relação com Comunidades Indígenas e Expansão Ferroviária: As críticas mais acentuadas vêm dos impactos da duplicação da Estrada de Ferro Carajás (EFC) na vida dos povos indígenas Gavião da Terra Indígena Mãe Maria. Relatos incluem:  

  • Impacto no modo de vida: Afastamento de caça, interrupção do acesso a corpos d’água e desorganização do modo de vida tradicional. 

  • Divisões internas: A introdução de dinheiro de compensação pela Vale teria gerado divisões internas e fragmentado a coesão social das aldeias Gavião.  

  • Problemas de segurança: Mortes ocorreram em travessias da linha férrea, e o constante ruído dos trens tem desestabilizado casas e causado rachaduras em paredes e fundações.  

  • Conflitos e Acusações: Houve relatos de conflitos violentos com seguranças contratados pela Vale. Líderes indígenas alegam que a Vale utilizou estratégias “duvidosas e antiéticas” para obter consentimento para a duplicação da ferrovia, desrespeitando o direito dos povos indígenas de negar consentimento e aproveitando a necessidade durante a pandemia de COVID-19 para minar a resistência à expansão.  

  • Saúde e Autonomia: A Vale também teria retirado o apoio a procedimentos de saúde de alta complexidade, não cobertos pelo sistema de saúde indígena do Ministério da Saúde, e as comunidades indígenas teriam perdido autonomia com novos acordos de compensação.  

As controvérsias sociais e ambientais, particularmente as relacionadas às comunidades indígenas e à expansão da ferrovia , revelam a tensão inerente entre o desenvolvimento de megaempreendimentos e os direitos e modos de vida das populações locais. A introdução de compensações financeiras que fragmentam comunidades é um exemplo complexo de impacto social adverso, mesmo quando a intenção é mitigar danos. Isso sublinha que a “sustentabilidade” em grandes projetos de mineração é um conceito multifacetado e contestado, que exige mais do que apenas conformidade ambiental, mas também uma gestão social robusta e ética. 

• Preocupações com Segurança de Barragens: Embora o S11D não utilize barragens de rejeitos devido ao seu processo a seco , a reputação da Vale foi severamente afetada por desastres de barragens em outras operações, como Mariana (2015) e Brumadinho (2019). Essas tragédias geraram críticas sobre a omissão de informações sobre riscos, falta de transparência e falhas na punição dos responsáveis. A percepção pública da Vale é moldada por esses eventos, o que pode influenciar a aceitação de todos os seus projetos, incluindo o S11D. A empresa tem enfrentado disputas legais e ações judiciais relacionadas a esses eventos. A gestão da reputação e a reconstrução da confiança com a sociedade são desafios contínuos para a Vale.